سیستم نظارت
یکی از عوامل کنترل صحیح یک پروژه در راستای بدست آوردن ایده های معماری طریقه نظارت آن پروژه میباشد ..
اصولا نظارت بر پروژه های کلان با بودجه دولتی به وسیله سیستم فنی که در ان مجموعه دولتی موجود میباشد .. انجام می پذیرد و همواره سعی میشود فاز سوم یک پروژه که از دستور کار مشاور و یا طراح حذف میگردد و طراح یا مشاور پروژه تنها نقشه های فاز اول و دوم را تهیه و در اختیار کار فرما قرار داده و پس از انتخاب پیمانکار از گردونه کنترل آن پروژه آن خارج میشود و چه بسا که در بسیار ی از طرح ها به دلیل تامین نبودن بودجه پروژه و یا تغییرات در راس یک کجموعه دولتی پس از مدت زمانی مدید در دستور اجرا قرار میگیرد .
مشاهده میشود که به دلیل گذشتن چند سال از ارائه فاز اول و دوم پروژه و مسکوت ماندن آن تیم طراحی به دلایل مختلف امکان نظارت بر آن پروزه را ندارد . و یا اینکه سیستم کار فرما تمایل به ادامه همکاری با طراح پروژه را نداشته بنابراین به دلیل وجود این قبیل مشکلات پس از شروع عملیات اجرایی در کارگاه به نام فاز سه کارگاهی تهیه و پس از تصویب به پیمانکار ابلاغ میشود . که در بیشتر موارد توجیه تغییرات اساسی در ایده پروژه و تسهیل و در امور اجرایی نامیده میشود . در نهایت ماحصل این تغییرات پروژه ای خواهد بود که هیچ شباهتی با طرح اولیه نداشته ولیکن نام طراح و یا مشاور را به همراه دارد .
در بیشتر ممالک جهت جلوگیری از این تغییرات زیر بنایی در اصول طراحی می بایست محفوظ بماند طراح یک پروژه خود ناظر عملیات اجرایی و نقشه های ارائه شده خویش میباشد . در بیشتر کارگاههای ساختمانی اصولا سیستم نظارت به عنوان یک عامل ممانعت از پیشرفت کار و کند نمودن عملیات اجرایی معرفی میشود . در صورتیکه نظار مقیم و عالیه جهت تسریع در امور اجرایی و پیدا کردن راهکار های اجرایی سریع و حل مامفهومات نقشه های ارائه شده در کنار پیمانکار قرار میگیرند ..
در طرف دیگر به عنوان یک سیستم که دارای تخصص لازم و کافی جهت ارائه ایده و شپش تهیه نقشه ها و نظارت بر آن میباشد . به عنوان امین کار فرما در یک کارگاه ساختمانی حضورش غیر قابل انکار بوده . تا بدین وسیله بتواند از ایده اولیه پروژه که به وسیله مشاور یا طراح تهیه شده و به عنوان ی سند در تاریخ معماری معاصر ایران ثبت خواهد شد .دفاع نماید و هیچگونه خدشه ای به طرح وارد نشود .
نوشته شده توسط پونه